策略敏捷性

根據市場變化、融資階段，靈活調整高階人才投入，隨需應變。

成本效益最大化

只支付純粹的戰略產出時間，省去全職高管的行政與管理成本。

跨領域經驗導入

將 SaaS、B2B 領域成功的增長策略，轉化注入醫療產業。

客觀的外部視角

不受企業內部政治、歷史包袱影響，提供客觀、只為結果負責的建議。